Líder 360 Start
- DESARROLLO DEL LIDERAZGO PARA MANDOS INTERMEDIOS
Un programa práctico para reforzar el rol del mando intermedio y mejorar su impacto en personas, equipos y resultados desde el primer día.
Porque liderar hoy exige mucho más que gestionar personas.
- EL RETO
El rol de mando intermedio se ha convertido en uno de los más exigentes y decisivos dentro de las organizaciones.
FUTURO
Expectativa
Hoy se espera que estos profesionales alcancen resultados ambiciosos, gestionen equipos diversos, tomen decisiones complejas y, al mismo tiempo, actúen como referentes de la cultura y los valores de la empresa.
- EL RETO
Este programa está pensado para:
Mandos intermedios
Que han asumido recientemente un rol de liderazgo (menos de un año).
Mandos intermedios con experiencia
Que desean actualizar o reforzar sus habilidades de liderazgo.
Profesionales
Que gestionan equipos y buscan mayor seguridad, criterio y coherencia en su rol.
No es una formación teórica. Es un para personas que lideran equipos reales y se enfrentan a retos reales.
- EL RETO
¿Qué se llevan los participantes?
Resultados claros, aplicables y directamente transferibles al puesto de trabajo
Plazas limitadas para garantizar la calidad del proceso formativo.
Mayor claridad sobre su rol como
mando intermedio y cómo ejercerlo con criterio.
Herramientas prácticas para gestionar personas y situaciones complejas del día a día.
Más seguridad y confianza en la toma de decisiones.
Mayor capacidad para afrontar conversaciones difíciles.
Mejora del compromiso y la responsabilidad de los equipos.
Un PMI (Proyecto de Mejora Individual) trabajado durante todo el programa y conectado con un reto real.
El aprendizaje no se queda en la sala: se nota en la forma de liderar desde el primer día.
- EL RETO
Objetivos del programa
Comprender su rol como mando intermedio y su impacto en la organización.
Desarrollar un estilo de liderazgo consciente y coherente.
Gestionar personas desde la comunicación, la responsabilidad y el compromiso.
Afrontar conversaciones difíciles con mayor claridad y seguridad.
Traducir el aprendizaje en acciones concretas en su puesto de trabajo.
VARIEDAD
Competencias que se trabajan
El programa se articula en torno a las competencias clave del liderazgo intermedio:
Autoliderazgo, mentalidad del líder e impacto en la motivación del equipo.
Gestión emocional y autocontrol.
Comunicación efectiva y conversaciones difíciles.
Gestión del tiempo y delegación inteligente.
Clima de trabajo y gestión de conflictos.
Toma de decisiones y responsabilidad individual.
Todas las competencias se trabajan de forma práctica y progresiva a lo largo del proceso.
- EL RETO
Metodología
LIDER 360 START es un programa presencial, intensivo y experiencial.
Combina reflexión, práctica y aplicación directa al puesto de trabajo, evitando enfoques excesivamente teóricos. El objetivo es generar cambios reales y sostenibles en la forma de liderar.
- VARIEDAD
Estructura del programa
- FASE 01
Fase presencial intensiva
- 6 sesiones presenciales de 8 horas. En horario de 08.00h a 17.00h. 28 abril, 12 y 26 de mayo, 9 y 23 de junio, 7 julio.
- Trabajo práctico sobre las competencias clave del liderazgo.
- Desarrollo de casos reales y situaciones del día a día.
- Lugar: Centro de Negocios Avenida de Francia (CNAF).
- Incluye comida.
- FASE 02
Pausa y vuelta a la acción
- Pausa durante el verano para aplicar lo aprendido.
- Sesión virtual grupal de 2 horas el 8 de septiembre, en horario de 09.00h a 11.00h.
- Espacio de revisión, reflexión y aprendizaje desde la experiencia.
- FASE 03
Sesión final de cierre
- Sesión presencial final de 4 horas el 22 de septiembre en el Club Alcati, en horario de 09.30h a 13.30h.
- Charla en primera persona por parte de un líder inspirador con perfil de un área operativa de la empresa con alta experiencia en liderazgo en distintos sectores.
- Entorno natural en la Albufera de Valencia.
- Cierre del programa, consolidación de aprendizajes y compromisos futuros.
- FASE 04
Seguimiento y evaluación
- Seguimiento individual del progreso de cada participante.
- Informe de evolución del participante para la empresa.
- Evaluación continua orientada al desarrollo.
Información práctica
- Formato: Presencial y virtual.
- Ubicación: CNAF (Av. de Francia) y Club Alcati (Albufera de Valencia).
- Incluye comida en las sesiones presenciales.
- Plazas limitadas.
- 54 horas de formación.
- Inversión: 1.850 €.
- Parcialmente bonificable a través de FUNDAE.
Un primer paso dentro de un itinerario de liderazgo
LIDER 360 START es el primer nivel de un itinerario formativo más amplio:
LIDER 360 START
Lanzamiento 2026
LIDER 360 ADVANCED
Lanzamiento 2027
Un enfoque progresivo para desarrollar un liderazgo sólido y sostenible.
- EL RETO
¿Quieres más información o reservar plaza?
Contacta con nuestro equipo y te ayudaremos a valorar si este programa encaja contigo o con tu organización.